岗位职责：
具体工作如下：
1：根据生产计划，合理组织生产，确保产品保质、保量、按时完成。
2：熟悉双螺杆挤出机生产工艺，对工艺改善、螺杆组合、挤出设备都有经验积累和个人见解，优化生产流程；
3：生产过程中质量的管理、异常预防、纠正、改善。
4：做好生产指标的统计分析，降低成本。
5：负责车间团队的建设、班长和员工的培训与考核。
6：车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理。
7：负责车间的安全管理：人、机器、产品和6S工作的持续改善。
8：负责本部门与其他部门的沟通与协调。
9：填写各种生产报表及各种生产报表的审核。
10：完成上级临时安排的任务。

岗位职责：
1、男性，25-38周岁，初中毕业。
2、塑胶造粒行业2年及以上同等岗位工作经验，对双螺杆挤出机工作原理，工艺参数调校，设备日常保养维护及一般故障判断和维修。
3、肯吃苦耐劳，勤奋踏实，生产健康，做事有责任感。

岗位职责：
1、男性25-40周岁之间；
2、负责车间挤出设备日常维护、点检、保养及设备出现故障排查和修理；
3、能吃苦耐劳，适应车间倒班工作，责任心强，稳重踏实，工作主动性及服务意识强；
4、高中以上学历，持有电工证书，三年以上电工工作经验； 
3、负责全厂水电正常运行； 
4、熟悉工厂机电设备维修与保养，有双螺杆挤出机及注塑机维修与保养经验者优先；

岗位职责：
1.负责生产过程和成品的质量控制
2.根据物料规格，产品/岗位的要求制定相应的检验作业指导书
3.对品质异常进行分析，确认，对改进措施进行落实，跟踪
4.负责部门间基础工作的协调，确保产品质量得到有效的管控
5.配合工程部完工艺改良及品质检测
6.按照QCC方法制定品质小组活动，并有序的推行品质改善
日常工作如下：
1.根据公司发展需要，制定岗位培训需求并负责新员工的上岗技能培训及考核
2.与工程一起评估新产品的检验方法和标准及流程的制定,并对检验员进行指导和培训
3.负责品质数据失控分析，实时监控运行过程中的品质执行标准
4.按照PDCA循环负责制定品质改善计划，跟进改善效果的确认及验证
5.分析品质原因,提出改良方案
6.配合MQE对来料品质进行分析并提出改善及检测方法
7.当品质出现异常时有停线整改的权限
8.对产品质量的判定标准具有决定权
9.根据客户要求即时修订和优化检验标准和检验指导书
10.负责工厂质量体系的改善与维护

岗位职责：
本职：在主任工程师和工程师的指导下，参与现产品研发的具体工作，解决生产中出现的技术问题

工作任务与要求： 
1.根据新产品研发的要求，参与制定新产品开发的实施方案
2.按照新产品开发实施方案，按时、保质、保量地完成技术研发工作
3.及时发现技术研发过程中的各种问题，提出合理的解决方案并实施
4.负责新技术的部分测试工作
5.解决生产中出现的技术问题，遇到不能解决问题要及时上报相关领导
6.收集、整理各项技术资料并对其进行妥善保管

岗位职责：
1. 协助技术部经理进行新产品开发工作及现有产品的改进工作；
2．对新产品所有试验进行跟踪并提出改进建议；
3．管理现有产品技术及协调生产现场技术；
4．对市场部和生产部的工作给予技术支持，为市场部和生产部提供有关产品知识方面的培训；
5．完成上级交给的其他任务；
6. 能独立完成客户的新产品，创建新的配方。不断的对现有材料配方进行的降本开发；

岗位职责：
一、在基地生产副总的安排下，开展各项技术工作 
1.主动与领导沟通生产任务，了解各项技术工作的进展状况
2.服从领导安排，在规定时限内保质保量的完成各个客户的生产任务
3.本人能独立开发改性塑料配方，对技术有很高的创新和材料资源
4.及时有效的完成技术工作任务
二、技术、工艺标准的制定与实施 
1.编制企业产品技术标准和工艺标准，制定材料消耗工艺定额，报领导审批后执行
2.根据工艺徐要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证，设计工厂、车间工艺平面布
置图
3.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定，
并组织推广应用 
4.根据市场与企业技术发展情况，及时对相关技术、工艺标准进行补充、修订
5.会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺设计，完善试制报告和工艺资料，参与新
产品鉴定工作
三、技术检查
1.定期或不定期检查，监督各生产车间技术标准和工艺标准的执行情况
2.及时发现不符合标准要求的生产行为，责令有关车间限期整改
3.组织指导，督促车间技术人员及时解决生产中出现的技术问题
四、技术支持
1.向产品事业部、生产科、检查科等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生
产活动顺利进行 
2.及时受理生产车间的技术问题报告，组织相关人员研究发生问题的性质，解决措施
与方法
3.严重问题要及时上报，按领导批准的措施组织技术专员协助生产车间解决
4.根据出现的问题提出下期技术标准改进的目标及实施措施
五、技术会议 
1.定期参加技术总监组织的技术分析会议，提交技术总结报告，汇报本阶段技术标准
的执行情况，并提出下一期技术标准改进的目标及实施措施，听取与会人员的意见与
建议
2.根据企业发展及技术研究的需要，定期或不定期配合技术部经理组织同行业技术 研
究会议，确保企业技术研究水平在同行业中保持领先
六、其他相关职责
1.对技术档案资料归档管理，确保技术资料的保密性、正确性及先进性
2.协助人力资源部和生产车间做好一线工人的技术培训工作
3.完成基地生产副总交办的其他工作

岗位职责：
1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任
务的完成；
2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，
平衡调度设备材料；
3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物
资；
5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养；
6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问
题直接报事业部总经理（必要的报备基地）；
7.协调管理基地内涉及的（采购、生产、技术、品质、设备、仓库），监督其各部门长的工作责任心和能力及上海事业总部下达任务的执行情况；

岗位职责：
工作描述：
负责组织领导公司的产品的供应，并建立产品的供应管理体系，确保产品供应的及时性、稳定性、合格性。制定、组织协调公司及部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存及利润目标。

工作责任和职责
1.制度、流程管理：组织编制原辅材料采购制度、物资管理办法、流程，报领导审批并执行；制定采购物资的验收标准，验收程序；根据公司订单协助相关部门制定供应方案，并为其提供一些建议和信息支持
2.编制采购计划：根据公司的发展计划，订单任务等制定相应的采购计划，并配合生产部门完善实施；及时了解库存信息，科学采购，保证资金的有效利用；对申请采购单进行审核、签字确认；并配合仓库验收货品
3.建立良好的合作供应关系：对采购工作进行统筹策划，合理控制商品的采购价格；要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；建立良好的合作供应关系，根据公司发展计划，与合作供应商签订合作协议，并组织产品供应，确保产品的供应及时性及合格率和性价比
4.内部管理：审阅采购部相关的文件和资料；负责采购部内部管理工作，协调对接各部门之间的合作关系；及时、准确的传达上级的指示；对本部门的员工进行管理考核、培训和工作业绩评估
5.建立和完善供应管理体系：组织建立和完善供应管理体系，建立合格供应商名录及供应商的评定管理，并对供应商提出相应的改进方案等；建立业务台帐，定期和财务、仓库、客户进行核对，监督控制物料、资金运营情况
6.其他工作任务：处理采购部出现的突发事件；完成领导临时交办的其他事项

岗位职责：
工作描述：
负责组织领导公司的产品的供应，并建立产品的供应管理体系，确保产品供应的及时性、稳定性、合格性。制定、组织协调公司及部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存及利润目标。

工作责任和职责
1.制度、流程管理：组织编制原辅材料采购制度、物资管理办法、流程，报领导审批并执行；制定采购物资的验收标准，验收程序；根据公司订单协助相关部门制定供应方案，并为其提供一些建议和信息支持
2.编制采购计划：根据公司的发展计划，订单任务等制定相应的采购计划，并配合生产部门完善实施；及时了解库存信息，科学采购，保证资金的有效利用；对申请采购单进行审核、签字确认；并配合仓库验收货品
3.建立良好的合作供应关系：对采购工作进行统筹策划，合理控制商品的采购价格；要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；建立良好的合作供应关系，根据公司发展计划，与合作供应商签订合作协议，并组织产品供应，确保产品的供应及时性及合格率和性价比
4.内部管理：审阅采购部相关的文件和资料；负责采购部内部管理工作，协调对接各部门之间的合作关系；及时、准确的传达上级的指示；对本部门的员工进行管理考核、培训和工作业绩评估
5.建立和完善供应管理体系：组织建立和完善供应管理体系，建立合格供应商名录及供应商的评定管理，并对供应商提出相应的改进方案等；建立业务台帐，定期和财务、仓库、客户进行核对，监督控制物料、资金运营情况
6.其他工作任务：处理采购部出现的突发事件；完成领导临时交办的其他事项

岗位职责：
1、配合采购部经理做好采购部的工作，确保年度工作目标完成；
2、负责供应商信息的收集、整理与保存；
3、负责建立年/季/月产品销量排行，定期引进适销新产品，淘汰滞销 老产品；
4、负责大宗商品批发流通销售及保证公司利润前提下的定价权；
5、网络销售策划及操作。
6、负责保持与供应商的联络与沟通；
7、负责做好新产品上市前的产品培训；
8、负责公司商贸通系统的商品信息价格维护；
9、负责公司商品信息的采集与分析，并及时向采购部经理提报；
10、监督库存商品状况，避免滞销、过期商品的出现；
11、优化本岗位工作流程，提高工作效率，杜绝漏洞；
12、我是第一责任人原则。第一，本人是本岗位的最高负责人。第 
二，本岗位的事情我有最高决定权。第三，本岗位内的工作出现任
何问题都是我的责任；
13、管理人员要树立危机意识。第一，建立第一时间概念（抢时间争 
取主动权）。第二，敢于认识危机。第三，处理危机时要学会示
弱。第四，危机来临时要用非正常工作状态的思维。第五，谨记绝
对不能说“这不是我的责任”的原则。第六，谨记先表态度、再讲
事实、必须解决问题的原则；
14、负责完成公司安排的其他工作。

岗位职责：
一）工作责任
1、熟悉了解部门内部文件并严格遵守本公司、本部门相关管理制度。
2、认真执行公司的质量方针、目标，做到积极预防，严格把关，确保产品质量。
3、严格按照进货检验规范及最终检验规范操作，做好产品的各项原始检验记录，做到准确、真实、及时。对所检产品结论的正确性及各种原始记录的正确性、真实性负全责，并妥善保管自已所使用的检验印章。
4、做好产品入库检验及出厂检验，并附检验报告。
5、负责样品的管理工作，做到样品合格化、齐全化。
6、认真实施批量产品首件检验制度，杜绝质量事故的发生。
7、按公司计量工作的要求，做好计量器具的检定及日常的维护保养工作。
8、按规定做好产品检验状态的标识。
9、在保证产品质量的前提下，积极配合生产，确保生产任务的完成。
10、及时将生产中的质量动态向技术质量部部长和生产部部长反映。
11、保持检验区域的环境卫生，确保文明生产。
12、完成领导交办的各项工作任务
（二）工作内容：
1. 负责全公司原材料外购件、外协件及零部件的检验工作。
2. 负责客户抱怨产品的零部件质量复检工作。
3. 负责新产品零部件检验中的检验准备工作（新图纸的熟悉，量检具的准备）
4. 严格按图纸或检查工艺进行检验。
5. 采用规准型与调整型抽样检验型态，抽样全面，不错检、漏检。
6. 所有外购标准件类的检验不填写检验记录表，检验结果在送检单两联上填写注明。7. 外协加工件的检验必须填写零部件质量检验报告。
8. 记录需认真、清楚、详实，不得有随便涂改痕迹。
9. 每日班后将零部件检验记录表，送检单存根联送交质检部处留存。
10. 检验记录按不同的外协厂家分类，妥善保管，保存周期两年。
11. 严格执行送检单制度。
12. 及时对检验结果做出质量判断，不能判定的及时请示主管，不允许模棱两可影响下序的生产。
13. 及时剔除检验过程中的不良品，对产品的质量状态做好标识隔离。
14. 对不良品做出质量分析，不断提出质量改善的建议与意见，协助外协厂家做好质量提升工作。计量器具、检具、平台、检测设备严格按使用规范正确进行操作。负责量具、检具、平台、检测设备的日常维护，保证使用精度。不可有野蛮操作行为。对失真的量具、检具、平台，检测设备及时提出维修申请。检查用图纸等技术文件，严禁外借，丢失和损坏。
15.积极配合完成主管交办的临时工作。

岗位职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、产成品库存量控制，提高存货周转率。
21、完成领导临时交办的其他工作。

岗位职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、产成品库存量控制，提高存货周转率。
21、完成领导临时交办的其他工作。