1、 主持采购部的全面工作， 严格执行公司的规章制度， 领导采购部按部门的业务职能做好相关工作。
2、 负责采购团队的建设， 制定部门 KPI 考核指标， 并根据 KPI 指标定期考核部
门员工的采购业绩。 组织编写采购部的相关流程文件并监督执行， 并带头遵守采
购制度。
3、 负责部门相关单据的审核， 严格控制采购成本； 并根据采购状况及合同约定付款方式制定每月资金需求计划。
5、 负责对所有物料的采购过程进行管理和监督， 确保物料及时到位。 组织对公司所需物料市场信息的收集和分析工作， 实时掌控市场价格、 技术信息， 持续为公司推荐物美价廉的新物料。
6、 按照公司的要求， 定期或不定期规范、 考察、 管理供应商； 处理好和供应商的关系， 公司的发展离不开供应商的支持。