主要工作职责：
1、订单完成度
1.1追踪订单完成情况，出现异常时积极主动的协助，与相关部门及时沟通调整方案，确保按时发货；
1.2关注库房呆滞硅片，及时沟通总部运营管理部对其发货；
2、产线合理规划
2.1对接总部运营管理部，承接基地月度产线计划，对于影响基地产能的改造计划、检修/维修计划至少提前十天报备总部，在满足总部订单需求的前提下，对产线计划做相应调整；
2.2组织大制造部门、及相关部门针对人、机、料、法、环对月度产线计划展开匹配讨论和确认，以制定基地具体的月度产线安排；
2.3配合公司停复机需求，组织停复机会议，确定具体停复时间、各部门需协助事项、问题点和解决措施。并适时追踪确认停复机进度，汇总报备上级；
2.4根据总部运营管理部要求对产线计划进行更新、确认、追踪，同时，在满足总部订单需求的前提下，协调多方资源，尽可能减少基地切线，避免造成呆滞物料，降低基地成本；
2.5因紧急切线造成的呆滞物料，以周为单位追踪处理方式，积极主动的寻求消耗方案，并及时汇报上级；
3、生产计划
3.1督促计划专员追踪生产计划的执行情况，出现异常时积极主动的协助现场进行协调，必要时调整生产计划，并及时汇总上级；
3.2按照公司各阶段不同的目标需求，和相关领导、相关部门负责人共同确认车间片源发料规则，为保证高产、高效、降本提供支持，确保每个阶段的利益最大化；
3.3配合工艺部、质量部、研发部等的实验、试产、借机等需求，协调现场，保证实验、试产、借机等的顺利进行；
3.4审核单线产出达成数据，并报备生产部/上级；
4、物料协调
4.1根据产线安排，并结合硅片到货计划，与总部规划、采购对接相应信息，使车间需求与实际用量趋于一致，降低物料需求的过大波动，导致的各项异常（库存异常、请购量偏高/偏低等）；
4.2根据产线安排，结合各车间使用需求，每月完成各车间常耗物料的需求，并承接与生产、采购的沟通通道，使车间需求与实际用量趋于一致，降低物料需求的过大波动，导致的各项异常（库存异常、请购量偏高/偏低等）；
5、人员管理
5.1协助上级优化管辖区域的人员架构，明确各岗位设置及应承接的职责，制定各岗位说明书；
5.2建立明确人员的考核规则，对所管辖区域人员考核评分；
5.3协调人员之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。
5.4负责本岗位各项培训，协助提高部门人员的整体素质，并在培训后进行理论/实践测试，充分了解相关内容；
5.5积极配合部门其他各项培训工作，积极参与团队建设活动，提高部门整体素质和士气；
次要工作职责：
1、熟知本岗位涉及的三标文件和要求，并能根据公司要求更新所管辖区域的三标文件，确保做我所说，说我所做，文件与实际的统一；
2、确保三标表格版本和格式等与三标文件一致；
3、积极配合公司及部门要求，及时关注被稽核问题，并及时改善，持续追踪改善效果；
4、配合部门培训安排，定期完成三标培训；
5、积极接受改善创新培训，了解改善创新项目的最新要求，并及时与团队成员共同交流，做到理解和主动执行；
6、完成上级&相关部门安排的其他工作事项，现场其他需协调事项。