1.品管科长是产品品质管理的第一责任人，全权负责印染产品的品质管理工作，管理品管科，并根据产品的特点和工艺，确定关键控制点以及检测项目，培训检测方法，做好每一批次，每一单的检测记录，方便查询。
2.组织品管人员做好工厂的IQC（来料检测），包括坯布检测，助剂原料检测，开具检测报告单及问题坯布或助剂报告单，提交财务处理。
3.组织品管人员对生产各道工序进行IPQC检测（制程检测），根据公司颁布实施的半制品标准，严格对漂布半制品，丝光半制品，磨毛半制品，印花蒸化下机产品，皂洗后产品进行严格检测记录，发现问题，及时开具问题单交由各道主管负责人处理或返修，并根据单号做好相应记录。
4.组织品管人员与成品检测人员根据公司颁布实施的面料成品检测标准，做好FQC（成品测试）及OQC（出货检查）。发现成品质量问题，及时出具产品质量事故单，找到原因，找到相应的负责人，由负责人定责到个人并根据公司制度进行处罚。同时组织技术人员提出整改措施，出具书面整改方法交由生产部安排整改或实施，品管科长全程跟踪整改或返修效果，并根据实际情况编写预防措施，有效避免该类问题再次发生。
5.每周定期召开品质会议，协调各部门处理品质异常问题。
6.对品质进行最终判定，并推动各部门制定预防措施，并监管纠正与预防措施有效实行。
7.针对客户投诉的产品质量问题，及时有效的与客户进行沟通，并针对客户投诉的内容进行及时的回复；同时根据生产过程中产生的品质问题以及客户投诉的质量问题，及时跟踪由技术部制定的改善产品质量的措施是否有效，并对有效的措施或方法进行归档，形成技术文件，在品质会议上颁布实行，避免该类问题的再发生；
8.制定并审核品质周报表、月报表。