1.全面掌握工程施工情况，确保工程质量、工期、造价满足合同要求。
2.负责工程施工计划制定与实施，及时跟踪反馈，分析总结。
3.根据公司工程项目建设需要，做好施工现场前期准备工作，组织安排材料、设备、工具、配件以及施工人员等。
4.参与工程造价讨论与核定。
5.组织处理施工现场突发的安全、质量事故，并将处理结果及时汇报总经理。
6.参与工程施工设计图纸的会审。
7.负责工程项目材料验收、使用、仓储等管理。
8.负责工程项目保修期内维修服务。
9.组织开展工程外包合作方资质、资料审查及评价。
10.根据审核评价结果选择优质工程外包合作方。
11.工程外包合同审核与签订，跟进工程施工质量、施工进度，确保工程施工项目符合外包合同要求。
12.每月对现场施工情况进行总结和分析。
13.定期组织召开工程例会，协调项目有关各方关系，全面把握施工动态。
14.组织开展工程项目各阶段验收工作。
15.完善本部门相关管理制度、工作规范和记录表单，并督导实施。
16.本部门工作计划的拟定、任务分配、过程控制。
17.本部门工作情况的统计、分析和重要事项的汇报。
18.本部门费用预算的编制，降低成本费用。
19.本部门员工指导、考核、激励。