1、在公司的领导下，确保安全生产，持续改进内部管理及工作流程，以经济资源按期生产出符合设计质量要求的产品，并快速为内、外部客户提供所需服务，带领团队完成公司下达的部门各项指标。
2、根据PMC的生产计划，及时准备或调整产能资源，确保订单依时保质保量交付；及时处理生产环节发生的问题，并组织分析，督促实施制定相应改善预防措施；
3、定期组织各项安全生产活动及相关培训，对出现的安全事故进行及时处理；检讨工序安全状况，消除安全隐患确保安全生产
4、负责公司的全面生产管理工作；
5、参与维护公司质量体系及环境管理体系的有效运行，包括组织内部审核及管理评审等
6、负责公司纠正和预防措施的制定，整改及效果验证等工作；
7、组织部门生产资源的合理利用，分析各项费用的有效使用，持续降低制造费用
8、完成公司交办的其他工作任务