产品推广 终端管理 检查终端产品物料、展示、片源是否达到标准。
培训协调 根据销售问题提出培训需求，协同培训经理进行提升。
新品上市推广 打通计划部及办事处，协调保证货源充足；上样管理：根据门店分级，制定任务并跟跟进新品迅速上样；打通培训及渠道，完成内外部新品培训，体验；氛围营造：实时销售喜报的发布、实时激励、营造热卖氛围；销售闭环：跟进办事处新品日、周、月目标完成进度。
高端产品推广 严格落地总部产品策略及推介口径至终端； 组织高端产品品鉴会；组织销售竞赛等活动，调动人员积极性；礼品发放，根据门店销售及机制进行发放；销售跟进：跟进办事处新品日、周、月目标完成进度
优秀经验推广 总结并复制内部的优秀销售经验及工作方法推广至办事处全体。
活动推广方案 落地总部活动方案，组织办事处共同开展。